Décryptage : Le fonds en euros de La France Mutualiste, un placement performant et sécurisé
Dans un contexte où les produits d’épargne réglementée (Livret A, LDDS, CEL, PEL…) peinent à protéger le pouvoir d’achat des épargnants, le fonds en euros de La France Mutualiste se distingue par sa performance. Avec un taux de 1,7 % pour le livret A depuis août 2025, les Français se tournent vers des solutions plus rémunératrices. Le fonds en euros offre une alternative performante tout en garantissant le capital investi : la valeur liquidative ne peut jamais diminuer, et les intérêts acquis chaque année sont définitivement acquis. Cette double promesse de sécurité et de rentabilité explique le regain d’intérêt des épargnants pour cette classe d’actifs.
Le rendement du fonds en euros de La France Mutualiste bat de 2,67 [1] l’inflation en 2025. Sur 3 ans, il cumule un rendement de 11,19% [2] contre 8,09 % pour la moyenne du marché .
Un fonds euros diversifié et performant
La diversification du fonds offre la possibilité de maintenir un taux de participation aux excédents (PAE) parmi les meilleurs du marché. La PAE est la part des rendements générés par le fonds en euros qui est redistribuée aux adhérents sur leur contrats.
L’immobilier un levier de solidité
L’immobilier prend une place plus importante dans l’allocation d’actifs de La France Mutualiste que la moyenne des autres assureurs. Ce patrimoine immobilier détenu de longue date représente une réserve de plus-values importante et concourt à la solidité financière de la mutuelle. En 2025, la valorisation de l’immobilier compris dans le fonds en euros est très stable, grâce à la qualité des biens résidentiels, majoritairement situés dans les arrondissements du centre et de l’ouest parisien.
Les actions, un levier de performance
La France Mutualiste investit une part plus importante en actions (13 %) que la moyenne des assureurs du marché. Cette stratégie est rendue possible par la solidité financière exceptionnelle de la mutuelle. En effet, La France Mutualiste dispose à fin décembre 2024 de réserves financières représentant plus de 250 % des exigences réglementaires minimales, un niveau qui témoigne de sa robustesse. Cette marge de sécurité confortable permet à la mutuelle de diversifier davantage ses investissements et de rechercher des rendements plus élevés pour ses adhérents, tout en respectant scrupuleusement le cadre prudentiel qui garantit leur protection.
Les obligations au cœur de la stratégie 2025
La France Mutualiste a profité des rendements élevés du marché obligataire et d’une forte collecte pour investir massivement dans cette classe d’actif, qui représente 60,3 % du fonds. En 2025, la mutuelle a poursuivi sa stratégie d’investissement dans des obligations au rendement moyen supérieur à 4 %, à hauteur d’environ 800 millions d’euros. Cette stratégie d’investissement et la hausse des réinvestissements dans des obligations ont entraîné un accroissement significatif de la part des obligations dans le fonds en euros. Une part importante de ses investissements a été fléchée vers les obligations de dette souveraine.
Le non-côté, un engagement pour l’économie réelle
L’augmentation de la part d’actifs en capital-investissement, ou private equity, (2,8 % du fonds en euros), et dans le Non-côté en général, témoigne de l’engagement de La France Mutualiste dans le soutien à l’économie réelle au travers de ses investissements. Cette part augmente au fur et à mesure que La France Mutualiste participe à des projets aux côtés de fonds parmi lesquels Sienna Investment Managers, Eurazeo, Cerea Partners, Infravia Capital Partners et Groupe LFPI.
Une politique de frais avantageuse et une dynamique commerciale soutenue
La dynamique du marché de l’épargne et le modèle de distribution omnicanal de La France Mutualiste ont permis de renforcer la collecte en 2025. Cette croissance s’appuie entre autres sur le réseau d’agents généraux exclusifs de Malakoff Humanis et sur le partenariat noué en 2025 avec Meilleurtaux Placement.
« Nous connaissons aujourd’hui une dynamique commerciale particulièrement solide, portée à la fois par une politique de frais très compétitive et par l’engagement de nos conseillers mutualistes en région. En allant directement à la rencontre de nos adhérents et futurs adhérents, ils proposent un conseil personnalisé de grande qualité et mènent un véritable travail de pédagogie financière. Cette proximité et cette exigence dans l’accompagnement se traduisent concrètement par une forte progression de la satisfaction clients, avec un NPS de 52, en hausse de plus de 15 points par rapport à 2024 », explique Stanislas Perrin, directeur général adjoint en charge de la direction omnicanale.
Footnotes
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Stanislas Perrin
Directeur général adjoint
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